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    西安鴻生生物2017年度中期工作會議簡報
    發布時間: 17年07月26日 被閱覽數: 次 來源: 作者:admin

       2017年7月23日,西安鴻生生物技術有限公司召開了2017年中期工作會議。本次會議核心主題被概括為:“授權”與“分錢”。會議內容主要包括兩大部分:一是各部門工作總結與計劃,二是管理機制創新成果展示與討論。會議由營銷副總張朝陽主持。

      會議第一項,由營銷中心、產品與創新中心、生產加工中心和服務中心負責人分別就各自部門上半年的工作進行了總結,并對2017年下半年工作計劃進行闡述。

      2017年上半年,雖然公司回款減少,但整體發展依然健康有序,亮點紛呈:首先,公司按照創新方法論推行的產品獲得了巨大的成功;其次,解決方案業務模式經過多次探索和客戶測試,臻于成熟;第三,加工費+分成的業務模式初現成效,為以后的加工業務開展提供了模板;第四,霧化系列技術創新及應用方面取得重大突破;第五,人事部門根據公司發展規劃,積極整合內外部資源,在機制創新方面獲得了顯著的成果。

      會議第二項,展示公司管理機制創新成果。首先由行政人事部部長王媛女士宣講《西安鴻生生物技術有限公司創新業務項目組管理制度(試行)》。

      該方案由以總經理沈志剛為首的公司高層聯合打造而成,是公司內部所進行的一次創新的組織變革,旨在建立一個充分配置并整合資源,快速執行任務的團隊組織,最終形成適應市場競爭的先進管理模式,將項目管理和公司管理有機結合,提高管理效能,形成西安鴻生生物特色的核心競爭力。

       項目管理制度一經發布,就得到了與會人員的積極響應。大家從適用范圍、利潤增加、成本降低、提高工作效率,激發團隊活力,管理人才,數據可量化等方面對方案進行了深入研討和積極探索。

      最后,董事長李翠芹女士做總結發言,李董首先對公司近年來創新活動所取得的成績進行了肯定,鼓勵大家積極向上,以創新和資本為利器,努力開拓,獲取更大的成績。希望新常態經濟情況下,西安鴻生生物能夠跑贏經濟增速,獲得更大的發展。



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