<menu id="sc808"><tt id="sc808"></tt></menu>
  • 您的當前位置:首頁 >> 新聞動態 >> 正文

    新聞動態

    西安鴻生生物2016年中期工作會議簡報
    發布時間: 16年07月27日 被閱覽數: 次 來源: 作者:admin

            2016年7月23日—7月24日上午,西安鴻生生物技術有限公司2016年度中期工作會議在吉源國際大酒店舉行,本次會議的主題為“創新*資本”,由副總經理張朝陽主持。

            第一項,三大部和服務中心分別就上半年工作進行了匯報和總結。銷售總部上半年共計回款2497萬元,相比去年同期增長3.4%,其中保健品市場呈現了良好的增長態勢。接下來,產品與創新中心做了總結,丹參提取解決方案的調研、打造和實施過程,作為公司上半年商業模式創新的重中之重,被作為專題匯報。隨后,加工與客戶體驗中心以具體工作中呈現的“創新點”出發,從多個方面對部門工作進行了梳理和總結,獲得了熱烈的掌聲,被稱為“流創新”工作的典范。最后,行政人事部、供應部和財務部相關負責人也各自從創新角度出發,進行發言。

            董事長李翠芹女士和總經理沈志剛先生,就各部門的總結內容進行點評,對于優秀部分不吝贊美,不足部分則提出切實中肯的改進意見,強調“創新”和“資本”在我們工作中的重要地位。沈總指出:公司目前的商業模式創新工作從0到1的部分已經基本完成,呼吁全體參會人員,為上半年取得的成就和堅持不懈的鴻生人鼓掌。

            第二項為下半年工作計劃匯報。各大部門依次對下半年工作計劃進行了闡述。李董事長和沈總對各負責人的發言進行點評,提出許多寶貴的意見和建議。比如,宣傳的本質是價值傳播,要圍繞內容定形式;再次重申創新不等于研發的觀點,并以丹參提取物重金屬超標問題舉例,提出解決辦法。最后,沈總對商業模式進行了新的解讀,并重點闡述了創新五要素中的人才問題和資本問題。

           第三項,分組討論環節,可視為本次會議的一個創新環節。參會人員針對數個議題分組密集討論,并在接下來的會議中進行了分享和PK,表現優秀的小組獲得當場獎勵。

           第四項,進行了制度宣讀和人事任命。首先由沈總宣布公司組織結構調整情況——確立事業部建制,明確各部和相關負責人職責。 

    事業部名稱

    負責人

    提取物事業部

    張朝陽

    解決方案事業部

    徐輝

    生產加工中心

    燕兵

     

     

            接下來,行政人事部部長王媛就制度問題,宣布了幾項決議,主要包含有:三大事業部的任務目標、員工獎金總額、取消副主管級別(七級)、上調私車公用補助額度等。除此之外,財務部曹鮮艷部長也就銷售提成制度問題進行了講述。

            會議第五項,對部分人員發布了人事任命和職務晉升通知。

            會議第六項,為解決方案工作作出重大貢獻的武紹浪同志頒發“突出貢獻獎”,獎金30000元人民幣,獎勵其在解決方案接洽和模板打造方面做出的貢獻。公司還決定對解決方案成交第二例和第三例分別給予10000元和5000元的獎勵。

            最后,李董事長進行了總結發言。董事長強調了儀式感的重要性,并對團隊成長情況進行了肯定,提議大家放開眼界,努力平衡各種關系,實現個人的成長和快速提升。最后,董事長呼吁大家相信“相信的力量”,讓相信成為一種信仰,一種促進前進的力量。

          至此,西安鴻生生物技術有限公司2016年中期工作會議完滿結束。 讓我們再一次用李董事長的話共勉:相信相信的力量,用創新和資本兩大利器,為鴻生生物美好的明天而奮斗不息。



    上一篇:鴻生生物發力2016上海CPHI
    下一篇:突發安全事故應急預案
    關閉窗口
    无遮挡裸体免费视频